mercredi 27 avril 2016

Solide comme le roc

Les travaux avancent!

À cette date, les murs de fondation de la maison sont montés et le renchaussement devrait se faire très bientôt. C'est impressionnant de voir tout cela s'élever du sol et prendre forme.



Nous avons également eu l'occasion de mettre à l'épreuve nos prévisions budgétaires. En effet, nous avons eu la surprise d'atteindre le roc plus tôt que prévu. Selon les premiers tests de sol, nous pouvions creuser facilement six pieds en profondeur sans trouver le roc, mais à certains endroits c'était plutôt quatre pieds.

Heureusement, nous avions prévu un 5000$ supplémentaire au budget dans le cas où du dynamitage serait nécessaire. Nous n'avons finalement pas eu à dynamiter, mais nous avons quand même dû débourser 3000$ pour une dizaine de voyages de sable, question d'égaliser le tout. Au final, la maison se retrouve un peu plus haute que prévu, mais sur du solide!

La première facture de l'excavation nous est également parvenue hier. Nous attendons le premier déboursé de l’hypothèque, mais sinon nous avons notre marge de crédit pour absorber les coûts temporairement. C'est un bon exemple du besoin d'un fonds de roulement lors d'une construction neuve : les entrées et les sorties d'argent ne sont pas toujours synchronisées.


Et maintenant, on patiente : plus qu'un mois avant la livraison des matériaux de la maison!


jeudi 7 avril 2016

Réflexions : Savoir bien s'entourer

Dans la série Réflexions, je vous parle de nos aventures et péripéties pour la construction de notre maison.

Je vous ai déjà parlé des difficultés que nous avons eues avec l'ingénieur qui a réalisé la première expertise sur notre terrain. Heureusement, c'est un cas isolé : nous n'avons que de bons mots pour la majorité des autres intervenants dans notre projet.

Une des raisons pour cela est que nous avons su bien nous entourer. C'est important d'avoir une communication efficace avec tous les intervenants, ainsi que de s'assurer qu'ils ont une bonne compréhension de nos besoins. Je ne pense pas que nous soyons des clients difficiles, seulement nous avons une façon bien à nous d'aborder l'organisation d'un projet.

Je pense par exemple aux difficultés que nous avons connues au départ avec les employés de la ville pour effectuer notre demande de permis. On dirait qu'on fonctionne à l'envers : on veut avoir toute l'information dès le départ avant de procéder, alors que souvent l'information est plutôt servie au compte-gouttes au fil du projet.

Pour bien s'entourer, nous avons appris à reconnaître les signes d'une mauvaise relation d'affaires. Par exemple :
  • Cela prend plusieurs jours avant d'avoir un retour d'appel ou une réponse à un courriel
  • L'intervenant veut vous imposer ses produits sans évaluer vos besoins adéquatement
  • Il n'arrive pas à répondre aux questions de façon satisfaisante et dans un délai raisonnable
  • Il bâcle une partie des travaux ou fournit des informations incorrectes ou contradictoires
  • Il ne respecte par les normes en vigueur ou encore procède illégalement sur certains aspects (ex: omettre de déclarer des heures de travail, faire travailler des employés sans cartes de compétences quand c'est obligatoire)

Quand on se rend compte que la personne ou la compagnie que nous avons engagée commence à présenter ces signes avant-coureurs, il est sage de la rappeler à l'ordre ou de carrément mettre fin à la relation d'affaires.

Mais quand l'interaction va bien, on peut en retirer une foule de bénéfices : de l'aide, du support, des idées, des contacts, du travail plus que bien exécuté. On peut aussi en profiter pour en apprendre autant sur les gens que sur la construction.

Nous avons eu la chance d’être en contact avec des gens fiables dans le cadre de notre projet, notamment les gens de Maison Laprise et de Terralpha, nos fournisseurs de céramique et de planchers, notre ingénieur chargé de projet. La communication avec eux est efficace et agréable. Ils sont à l'écoute de nos besoins et s'adaptent très bien aux changements. Ils travaillent dans le respect des normes et mettent le client en priorité.

Dans un projet aussi grand que la construction d'une maison, faire le choix de ses coéquipiers est donc primordial.


vendredi 1 avril 2016

Bilan mensuel - Avril 2016

C'est commencé! Le déboisement du terrain a débuté à la mi-mars et le reste des travaux attend la fonte des neiges. Plus que six mois avant le grand jour du déménagement!

Dans les prochains mois, vous verrez le graphique de ma valeur nette varier de façon erratique, c'est normal. L'argent commencera à sortir de nos coffres, mais j'attendrai une évaluation officielle de notre projet immobilier pour mettre à jour la colonne des actifs.

Voici le résultat de mon bilan financier en date du 1er avril 2016. Le graphique est normalisé pour que la valeur du mois dernier (le 1er mars 2016) corresponde à 100%. Le graphique se limite aux derniers 12 mois.



J'obtiens donc une variation sur un mois de +1.1%. Depuis le 1er janvier 2016, cela représente une variation de +3.5%.


Sur le blogue en mars
  • Aucune mise à jour ce mois-ci...

Transactions du mois
  • Pour les fonds négociés en Bourse
    • VCN (Actions canadiennes)
      • 24 mars : Récolte de 14,66$ en distributions
    • VXC (Actions internationales)
      • 24 mars : Récolte de 16,59$ en distributions
    • VAB (Obligations canadiennes)
      • 24 mars : Récolte de 2,21$ en distributions
  • Du côté des actions
    • EAT (Nutritional High International inc).
      • 7 mars : Vente de 6000 parts @ 0,035$
    • RON.PR.A (Rona inc. - Actions privilégiées)
      • 14 mars : Achat de 25 parts @ 20,00$
    • CJR.B (Corus Entertainment inc.)
      • 31 mars : Récolte de 10,45$ en dividendes

Total des dividendes et distributions pour 2016 : 102,22$


Ce qui s'est passé dans le mois de mars
  • Je me suis débarrassé de mes actions de EAT (Nutritional High International inc.) parce que c'était devenu ridicule... Les dirigeants de cette startup de la marijuana récréative aux États-Unis semblent plutôt partis pour drainer leurs investisseurs. J'en ai eu marre.
  • L'acte d'hypothèque a été signé devant notaire et les démarches pour la rédaction de nos testaments et mandats d'inaptitude sont en cours.
  • Nous avons choisi les entrepreneurs pour la peinture ainsi que pour la pose des planchers, de la céramique et des comptoirs. Nous avons par le fait même appris deux choses :
    • Pour les constructions neuves, tous les intervenants doivent posséder leurs cartes de compétence. Pas question de faire faire ça par un ami ou un voisin!
    • Même avec cela, ce ne sont pas tous les entrepreneurs qui déclarent leurs heures et sont 100% légaux. La légalité coûte plus cher, mais la tranquillité d'esprit n'a pas de prix.

      Ce qui s'en vient en avril
      • Je déplace mes actifs CÉLI de mon compte Placements Directs TD vers Questrade. La raison est que TD commencera à me charger des frais d'inactivité de 25$ par trimestre si je ne fais pas suffisamment de transactions. C'est donc un bon incitatif pour tout rassembler mes placements au même endroit, où je n'aurai pas à payer ces frais d'inactivité et où les commissions sont moins élevées que chez TD.
      • Nous finaliserons les testaments et mandats d'inaptitude. Du coup, cela nous amène à nous poser des questions qu'on ne se pose presque jamais, comme :
        • Est-ce que je veux être enterré ou incinéré?
        • Qui sera mon liquidateur testamentaire?
        • Qui héritera de mes biens?
        • Si mon conjoint décédait en même temps que moi, qui hériterait alors des biens?
      • Les travaux d'excavation commenceront d'ici deux semaines, si la température le permet.

        Je vous laisse sur un petit aperçu de notre terrain, en date du 16 mars 2016. Plusieurs arbres sont partis, mais nous nous ferons un devoir d'en replanter un maximum!



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